الرياض: نظمت وزارة الشؤون الإسلامية والدعوة والإرشاد ــ ممثلة في مكتب تحقيق الرؤية ــ اليوم ،برنامج “تأهيل قيادات الرؤية في الوزارة”، بالتعاون مع المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة (أداء)، ويستمر البرنامج لمدة ثلاثة أيام، ويشارك فيه عدد من قيادات الوزارة من وكلاء ووكلاء مساعدين ومديري العموم.

وبدأ البرنامج بكلمة افتتاحية لمدير عام مكتب تحقيق الرؤية في الوزارة الدكتور صالح بن أحمد الزهراني، بيّن فيها دور مكتب تحقيق الرؤية VRO في تمكين قيادات الوزارة في جميع القطاعات من مواكبة برامج ومبادرات تحقيق رؤية المملكة 2030، من خلال التخطيط والتنفيذ والمتابعة، وذلك وفق منهجية المركز الوطني لقياس أداء الأجهزة العامة (أداء)، وبالتنسيق المباشر معه من خلال تعزيز منهجية إدارة الأداء في سياق عمل قطاعات الوزارة من خلال فهم السياق الاستراتيجي، وأهمية بناء الخرائط الاستراتيجية، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية.

KPIS ووضع المستهدفات، ثم صياغة المبادرات الاستراتيجية، وإصدار تقارير دورية عن مدى تحقّق الأهداف الاستراتيجية للوزارة وحالة مؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بهذه الأهداف، ثم قياس مدى تقدم المبادرات في تحقيق أهدافها الاستراتيجية للوصول إلى رفع كفاءة الإنفاق للوكالات والإدارات والفروع التابعة للوزارة بما يمكّن الوزارة من دورها المحوري في تحقيق رؤية المملكة 2030.
وأكد أن إطلاق برنامج “تأهيل قيادات الرؤية في الوزارة” يأتي ثمرة دعم ورعاية مباشرة من معالي الوزير الشيخ الدكتور عبداللطيف بن عبدالعزيز آل الشيخ, حيث حظي مكتب تحقيق الرؤية بدعم ورعاية مباشرة من معالي الوزير من خلال ارتباطه المباشر بمكتب معاليه.

يذكر أن البرنامج يهدف إلى تمكين قيادات الوزارة من التقييم المستمر لإدارة الأداء في قطاعاتهم من خلال تطبيق نماذج ومنهجيات وأدوات موحدة تدعم الكفاية والفاعلية، وإعداد تقارير دورية عن نتائج أدائها، وتحسين عملية صنع القرار المستندة إلى البيانات ومؤشرات الأداء الرئيسية تماشياً مع رؤية المملكة 2030.

ويتكون البرنامج من عدة محاور، منها: منهجية إدارة الأداء في سياق عمل القطاعات الحكومية وبالمواءمة مع رؤية المملكة 2030، وأهمية مؤشرات الأداء الرئيسية في تطوير إدارة الأداء في قطاعات الوزارة، وفهم السياق الاستراتيجي وأهمية بناء الخرائط الاستراتيجية قبل تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، وتعريف مؤشرات الأداء الرئيسية بنوعيها “الاستراتيجية والتشغيلية”، وكيفية تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية بناءً على الأهداف الاستراتيجية، وتحديد المستهدفات والحلول للتحديات الأكثر شيوعاً عند وضع المستهدفات، والمواءمة ورفع تقارير الأداء، وكيفية تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية بناءً على الأهداف الاستراتيجية، وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقات الأداء على مستوى الإدارات والأقسام في الوزارة، والعناصر الرئيسية لقراءة مؤشرات الأداء الرئيسية، ورفع تقارير الأداء الخاص بقطاعات الوزارة لدعم عملية اتخاذ القرارات، وآلية تعيين المسؤوليات ورصد التقدم.